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培訓現場詳情

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2019年1月18日-19日知名IVD企業KCSW《團隊凝聚力與執行力提升》圓滿結束!

來源: 發布日期:2019-05-16 作者: 瀏覽:146次

課程收益

1、培養管理者的角色定位理念,掌握心態轉變的核心,提升作為管理者的格局和老板意識;提升管理者對領導力認知,領導力核心素質和有效領導的步驟和領導權威的素質特征;

2、打造高績效團隊,掌握團隊發展四個階段要點和應對策略,明確團隊建設的核心,提升團隊凝聚力;

3、學會準確識別沖突環境,練習靈活使用五種沖突模式應對技巧,重點聯系競爭模式與回避模式,提升團隊沖突處理的效能,有效促進團隊問題解決,打破部門壁壘,實現跨部門高效溝通與協作;

4、掌握4R目標管理的步驟和流程:目標的驅動、目標的職責、目標的檢查、目標的反饋,培養學員以結果導向的意識,從而掌握目標管理的核心。

課程講解

本次課程主要是從管理者的角色定位、打造團隊凝聚力、高效溝通與沖突管理、打破部門墻:跨部門高效協作及4R執行力,從多維度提升中高層領導力,促進團隊間的雙贏合作。

團隊游戲

學員們以組為單位,協作完成一個小游戲,培訓師將指令傳達清楚之后,團隊的角色分工,時間把控,設計策劃等皆由團隊內部配合完成。

游戲過程中,學員熱情滿滿,參與度極高,不同團隊的想法和操作都各不相同。

總結反思

通過情景模擬的過程中,學員們在工作中不易發現的問題都在此暴露無遺。有的人沒有時間意識,有的人缺乏目標導向思維,有的人甚至沒有聽清指令就已經開始,這些都是學員們慣有的一些問題,但在生活中容易被忽視,在這樣一個小模擬中卻容易被凸顯出來。培訓師根據現場反饋出來的學員的問題,針對性地給出了指導。

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學員反饋

感謝老師細心講解,用實踐的實例來解讀管理與團隊建設的方法,這個課程真不錯,對我今后的職業生涯有很大的幫助!  -by張

老師講的非常專業、非常好,學到很多,非常感謝公司能給大家帶來這次課程,學習了很多內容對以后工作有很大幫助。 -by袁

課程內容非常認同,在具體工作中可以有更好的處理思路和方法。  -by武

張老師授課氣氛活躍,互動性強,針對性強,非常好的課程。 -by袁

感謝公司及培訓張老師,兩天的收獲很多,希望以后多多進行類似的培訓。  -by趙                                              


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